lunes, 31 de diciembre de 2018

Adquisición de Hardware con fundamentos

Ola a todos!


Nesta nova entrada que fixemos entre Brais Gómez, Miguel Rodríguez, Marco Rivadulla e mais eu, ímosvos falar do Hardware, do software e mais das redes que imos comprar-contratar para o noso negocio,”Pick and Roll”, e tamén xustificar por que o eliximos.


Tivemos que comprar 2 ordenadores: un de sobremesa, en un portátil. Tamén era necesario facerse cunha impresora, e,  por último, e como non, cun smartphone intelixente.


Comezaremos cos ordenadores.


Os dous son da marca ASUS, unha marca mundialmente coñecida e que sen dúbida che dá moita confianza. Nun primeiro momento iamos coller o outro ASUS, o que é máis barato, pero traía instalado Linux, e aínda que tiña máis portos USB e unha gráfica mellor, presenta un procesador que é inferior e polo tanto a súa velocidade é menor. Ademais a gráfica non é algo que nos importe, xa que non a imos a necesitar. Este é un dos motivos polo que tampouco eliximos o MSI. Simplemente non precisamos un ordenador de gaming, porque sería tirar os cartos.


Para os portátiles, baseámonos no mesmo argumento: os que andan nos 1200€ son de gaming, e polo tanto non nos interesa. Isto  lévanos a que elixamos entre o ASUS e o Xiaomi (non sabíamos que Xiaomi tivera PCs), e simplemente as características do ASUS son moito mellores, o procesador, o RAM, a memoria, aínda que si que é certo que a batería non é a mellor. É un portátil de devolución comercial pero cremos que ten total garantía
No tema do Software que levan tanto os PCs coma o móbil facemos unha explicación máis detallada no pdf que poñemos abaixo.


No que se refire á impresora, sendo sinceros, ninguén dos catro, tíña moita idea, polo que tivemos que facer uso do sentido común. Nun negocio, a impresora cobra moita máis importancia que nunha casa, xa que sempre se anda con todo tipo de papeis, facturas e demais. O que pasa, é que no noso negocio non fai falta tantos papeis como nun bufete de avogados, ou nunhas oficinas, polo que decidimos comprar unha que sexa barata pero que cumpra, por iso eliximos a Kyocera M6530cdn


E chegamos ao final, coa elección do smartphone, algo que para case todos é indispensablel. Aquí sempre se tende a pensar na moda e coller o que máis se leva, o Iphone, pero sendo realistas, e considerando as moi boas alternativas asiáticas, Apple é unha marca incrible, cando se fala de dispositivos móbiles. Tanto o seu potente procesador, coma o seu coñecido software, IOs, do que se fala no documento son dun nivel moi alto. E non fai faia comprar o mellor modelo como o XS Max ou o XR, porque mesmo o Iphone 6s, é un smartphone que é dun nivel altísimo, e non falla. E a isto hai que sumarlle que ten unha das mellores baterías do mercado.


Pois isto é todo o Hardware que eliximos. Volvemos remarcar que non vos fiedes das modas e do “postureo”. Comparar o que ides adquirir, é algo moi importante, xa que deixando a un lado o tema dos cartos, axuda a pensar coa cabeza, e ver cal ou que é realmente o que convén facer.


Esperamos que vos sirva!


Modelo de negocio

¡¡¡Hola a tod@os!!!

Hoy os traigo una tarea realizada con mis compañeros Miguel Rodríguez, Brais Gómez y Marco Rivadulla. En esta tarea os hablaré sobre nuestro modelo de negocio.

Nos tenemos que preocupar por otro ámbito que surge entre negocios, la competencia, ya que si tenemos competencia con otra tiende, nuestro proyecto no saldrá hacia delante y no podremos elaborar nuestra propuesta de valor

Lo que necesitamos principalmente para crea un mapa de empatía es pensar en nuestros clientes, que necesidades va a tener, como pensar, que necesita... y en esto es lo que viene siendo un mapa de empatía, esta centrado en el cliente.

Definición

El modelo de negocio es un sistema de planificación que permite enseñar a través de manera gráfica lo que puede ofrecer la empresa,las ventajas que tiene,la forma en la que va a obtener los ingresos,las actividades clave que va a realizar la empresa,(la división en actividades enfocadas a la organización y construcción de la empresa diferenciándolas de las actividades primarias encargadas de la venta del producto),teniendo en cuenta los asociados con los que va a tratar la empresa(socios,sponsor,proveedores del producto...),los recursos que tiene a disposición la empresa(personal,maquinaria,recursos económicos,local de venta...)los costos de la estructura de la empresa y las vías de ingreso por donde va a obtener ganancias la empresa.

El modelo de negocio sirve para saber que tipo o que tipos de segmentos de cliente se quiere enfocar la empresa.Por ejemplo,en nuestro caso tenemos una tienda de tenis y ropa de baloncesto por lo que tendríamos que enfocarnos en un tipo de clientes que practiquen este deporte que son los que probablemente gasten más dinero para satisfacer sus necesidades o también en personas que son aficionados al deporte y les interesa algún tipo de ropa o calzado de la tienda.

Importancia de su uso

El uso de esta herramienta(en mi opinión no profesional ni especializada en temas empresariales)es la de conocer al tipo de cliente que va a venir a tu tienda,lo que se va a gastar cada vez que venga,el trato que se va a tener dependiendo de que cliente sea(descuentos para jugadores o para personas que sean socios a través de un sistema de suscripción),los canales que vas a utilizar para dar a conocer la marca utilizando las redes sociales.Por lo que esto como ya dije al comienzo de todo puede servir como una herramienta de planificación.

Este uso de planificación es importante por que muchas empresas suelen fracasar por el hecho de no haber realizado un previo análisis de planificación por lo que pueden no saber con certeza en que tipos de cliente se pueden centrar o su método de publicidad no es el más acertado,aparte de que el no conocimiento de como van a ser tus vías de ingresos y el costo de lo que es la empresa puede provocar el fin de la empresa.

Propuesta de valor

¡¡¡Hola a tod@os!!!

Hoy os traigo una tarea realizada con mis compañeros Miguel Rodríguez, Brais Gómez y Marco Rivadulla. En esta tarea os hablaré sobre nuestra propuesta de valor.

Nosotros estamos haciendo una empresa desde cero, por decirlo así aunque sea imaginaria, al ser nuevos en esta ámbito no nos paramos a pensar las cosas y nos lanzamos a las primeras ideas que se nos viene a la cabeza en vez de parar y pensar que sería lo mejor. Esto nos puede conllevar a problemas a la hora de crear nuestro modelo de negocio.

Para crea un mapa de empatía es pensar en nuestros clientes, que necesidades va a tener, como pensar, que necesita... y en esto es lo que viene siendo un mapa de empatía, esta centrado en el cliente.

También nos tenemos que preocupar por otro ámbito que surge entre negocios, la competencia, ya que si tenemos competencia con otra tiende, nuestro proyecto no saldrá hacia delante y no podremos elaborar nuestra propuesta de valor.

Definición

La propuesta de valor es una estrategia de las muchas que se da en el ámbito empresarial para aumentar la demanda a través de la configuración óptima de la oferta.Esta se realiza teniendo en cuenta el problema que quiere resolver el cliente,que se espera del producto y que no le gustaría que fuese el producto y también se tiene en cuenta como es el producto,que serie de problemas puede resolver y que puede ofertar aparte de estos problemas(descuentos,envío de pedidos...).

Importancia de su uso

Su utilización en el mundo empresarial es importante en aspectos de publicidad en el que el cliente puede ver lo comentado antes,por lo que sirve además para ensalzar las ventajas del producto frente a la competencia y hacerlo así un producto más competitivo en el mercado.Aparte de eso la propuesta de valor es un punto central en los modelos de negocio.También sirve para realizar acuerdos con otros emprendedores o posibles nuevos socios que al ver la propuesta de valor su atención sea captada y les pueda interesar el acuerdo que se pueda tratar.

Al ver estos aspectos en los que se utiliza y vale,la propuesta de valor se reafirma como una parte importante a tener en cuenta en la creación de una empresa y su producto,por lo que también es un pilar fundamental en la parte del marketing.Es una herramienta necesaria para dar a entender a la gente como es el producto y que problemas puede solucionarles si obtienen dicho servicio o objeto.




Mapa de empatía

¡¡¡Hola a tod@s!!!

Hoy os traigo una tarea realizada con mis compañeros Miguel Rodríguez, Marco Rivadulla y Brais Gómez. Esta tarea trata sobre el mapa de empatía para nuestra tienda ya que es imprescindible a la hora de hacer un modelo de negocio.

Nosotros estamos haciendo una empresa desde cero, por decirlo así aunque sea imaginaria, al ser nuevos en esta ámbito no nos paramos a pensar las cosas y nos lanzamos a las primeras ideas que se nos viene a la cabeza en vez de parar y pensar que sería lo mejor. Esto nos puede conllevar a problemas a la hora de crear nuestro modelo de negocio.

También nos tenemos que preocupar por otro ámbito que surge entre negocios, la competencia, ya que si tenemos competencia con otra tiende, nuestro proyecto no saldrá hacia delante y no podremos elaborar nuestra propuesta de valor

Lo que necesitamos principalmente para crea un mapa de empatía es pensar en nuestros clientes, que necesidades va a tener, como pensar, que necesita... y en esto es lo que viene siendo un mapa de empatía, esta centrado en el cliente. Está diseñada por XPLANE para facilitar el conocimiento sobre los clientes.

Sobre nuestro mapa de empatía, os voy a hablar sobre como hicimos el mapa en cinco pasos
Lo primero que hicimos fue clasificar a los clientes según sus características y beneficios para la tienda. Lo segundo es escoger al cliente objetivo. Lo tercero es describir al cliente objetivo. Lo cuarto es hacernos preguntas para llegar al tipo de clientes que queremos. Lo quinto y último es ponernos en el papel de cliente.




 Aquí tenéis los blogs de mis compañeros

Miguel Rodríguez-http://desdeelprimerpitido.blogspot.com/
Marco Rivadulla-https://13rtma.blogspot.com/
Brais Gómez-https://gomezlopezbrais.blogspot.com/


Espero que os haya gusta, que os sirva de ejemplo y feliz 2019

















viernes, 7 de diciembre de 2018

Trabajo sobre metales ferrosos.Aceros


¡Hola a tod@s!

Hoy os traigo una entrada sobre un trabajo sobre los metales férricos o ferrosos. Aceros. Esta tarea la he realizado con mis compañeros Miguel Rodríguez y Marco Rivadulla para la asignatura de tecnología industrial.

Esta tarea sinceramente nos ha llevado demasiado tiempo, ya que, para encontrar información sobre los metales ferrosos era muy complicado porque, nos salían principalmente información de los no ferrosos, además, la información que encontrábamos en presentaciones o en páginas web se contradecían unas con otras, lo que nos llevo mucho tiempo en la busque de la información.
A esto le tenemos que sumar el tiempo que le dedicamos a este trabajo y a los estudios, pero, por suerte el trabajo lo teníamos medio hecho y no nos llevó mucho tiempo hacerlo excepto por la búsqueda de información.

Aquí os dejo nuestro trabajo, espero que os guste